新規事業創出

顧客の真のパートナーとして、必要な支援を必要なタイミングで実施

商品・サービスだけでなく、ビジネスモデルもコモディティ化している昨今、真の競争力の源泉は人であり組織です。
戦略から実行まで一気通貫で支援できる弊社だからこそ、実効性のある戦略策定&戦略に基づく実行推進により事業の成長を先導できます。
圧倒的な当事者意識を持ち、時には顧客獲得までを”やってみせる”スタイルで推進することで、クライアント自身で継続的にビジネスを成長させるための組織変革を実現します。

DX推進支援

デジタル技術の浸透に留まらず、真の企業変革を実現する

DXで重要なことはD（digitalization）ではなく、X （digital transformation）だと言えます。どのようなデジタル・ツールを採用するかではなく、自社のケイパビリティを活用・拡大しながら、マーケットに適応するための“デジタル・トランスフォーメーション”が重要です。私たちは自社が推すツールなどではなく、支援先が必要とている支援を豊富な経験と実績から一気通貫で提供することをお約束します。

サプライチェーンマネジメント（SCM）改革支援

“日本の製造業を元気にする”ため、ASCM※の認定資格保有者や、日本企業のサプライチェーンマネジメント（SCM）改革経験豊富なプロフェッショナルが、クライアント企業の特性や課題を深く理解し、最適なソリューションを共に考え抜きます。
ソフトウェア導入やシステム構築など、特定の手段や方法に固執せず、真に必要な支援のみを提供することで、持続可能で競争力のあるSCM 改革を以下のポリシーに基づいて提供します。